yuribonder.com

Экономика торговли.

Разведопрос: Николай Стариков про выборы в США

Опубликовано: 29.03.2017

видео Разведопрос: Николай Стариков про выборы в США

Дофамин – гормон счастья или предвкушения? ПОЗНАНИЕ #4

С каждым деньком в Рф бизнес все в большей и большей степени идет на спад. Одна из обстоятельств кризиса в стране — резкое падение цен на нефтепродукты, с связи с чем ребль существенно дешевеет по отношению к баксу. Прямо за падением рубля падает и количество бизнесОВ. В данной статье мы разглядим главные предпосылки, почему ваш бизнес также может начать падение и в конечном итоге закрыться. Каждый пункт будем разбирать на живых примерах.



Пример номер один:

Сейчас встречался с клиентом, который занимается созданием панелей ПВХ. Склад забит продукцией стопроцентно, падение спроса на 30% за последние 3 месяца. Оборотка свалилась на 2000 000 рублей за месяц. Когда обсуждали как он и его менеджеры работают с клиентамми, оказалось, что они никак не перестроили отдел продаж и просто посылают «прохладные» КП возможным клиентам. Больше НИКАКИХ каналов по вербованию клиентов не употребляют. При всем этом обладатель бизнеса 100% уверен в том, что кому нужно, тот его сам отыщет и купит.


Жители Сербии и Боснии возвращаются домой после наводнения

Вывод 1: Если вы до сего времени убеждены в том, что клиент будет находить конкретно вашу компанию и не уйдет к сопернику, который более мобилен, клиентоориентирован и приклонен к своим клиентам, то ваш бизнес близок к закрытию.

Вывод 2: Если Вы до сего времени убеждены в том, что вашу компанию ВСЕ знают, то вы также близки к закрытию. Даже наикрупнейшие федеральные компании, которых вправду ВСЕ знают в кризис продолжают рекламу и стараются ее еще более прирастить, что позволит остаться на слуху и не утратить лояльность клиентов, которые могут по другому уйти к соперникам.

Пример номер два:

В прошедшем году общался с управлением дверного производства. Компания производила и реализовывала огромные обьемы дверей в Мосвку, Санкт-Петербург и остальные городка. Когда обсуждали вопрос предстоящего более активного продвижения, управление пришло к выводу, что у компании и без продвижения все отлично, в связи с чем маркетинг решили отложить в длинный ящик. Прошло 8 месяцев с первой встречи. На 2-ой встрече оказалось все плачевно.Отвалился основной диллер, который реализовывал 80% объемов производства, в связи с чем объемы очень свалились и создание планирует запираться, т.к поставлять под реализацию не может/не желает, т.к необходимы живы средства на поддержание жизнедеятельности компании.

Вывод 1: Если вы не предпринимаете никаких шагов по неизменному развитию и продвижению компании, ее узнаваемости, брендингу и повышению продаж, т.к считаете, что у вас в бизнесе все отлично, ваша компания работает на 100% мощностей, при всем этом имея всего 2-3 якорных клиентов, то вы близки к скорому закрытию.

Совет: всегда выделяйте как минимум 5% прибыли на маркетинг и рекламу. При всем этом рекламу нужно выбирать ту, которая позволит завлекать Мотивированную Аудиторию, что позволит очень отлично использовать затрачиваемый бюджет.


Все права защищены
rss